員工隨筆
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企業領導人魅力修煉的四個階段
- 來源:廣東創粵公司
- 作者:Adli
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一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。
第一階段,先做事,后做人。只有先把事情做好了,才能說明一個人做事到位,才能反映這個人品格很好。同樣,事情做好了,你才有資格說別人、指導別人。
第二階段,既做人,又做事。事情做好了,證明了你的能力以后,還要繼續做好人。事情做好了,人也做到位了,下面的人才會認為你是一個出色的領導人,是一個體恤下屬的人,是值得大家與你并肩作戰的好領導。
第三階段,多做人,少做事。到了這個階段,就要多做人,少做事了,因為你應該把更多做事的機會讓給下屬,分給那些相信公司愿景的人。你多多地放權,經常地培養鍛煉他們,讓他們也和公司一起成長,這樣你肯定能吸引一大批人跟隨你。
第四階段,只做人,不做事。到了這時,你只要把人做好了就可以。你把同仁培養起來后,你只需要給他們制定好愿景和規劃,設計好位置和舞臺,就會有很多人跟隨你、支持你,和你一起奮斗,甚至很多人覺得不為你多做點事,就會覺得內疚。這才是不累的最高境界,如果是這樣,你就是最有魅力的領導人了。 ( 姜峰/摘編 )
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姜峰(jiāng fēng),男,本科學歷,工程師,江風集團董事長兼任廣東創粵建設有限公司總經理、廣東助航投資管理有限公司總經理和廣州示蹤線纜有限公司總經理。1976年出生于河南省唐河縣昝崗鄉,1996年7月畢業于河南省南陽經濟貿易學校會統專業,同年10月就職于南陽市普康集團藥業... 更多...